La compañía de cupones Groupon ha comprado a FeeFighters, una firma emergente con tres años de antigüedad que ofrece a las empresas varias vías para comparar las tasas de diferentes métodos de pago, basándose tanto en el volumen como en el tamaño promedio de las transacciones, y que incluso tiene su propia herramienta de pagos online, denominada ‘Samurai’.

La operación habría sido anunciada en el blog de la empresa adquirida. “Nuestros objetivos han pasado siempre por ayudar a las pequeñas empresas a funcionar más de forma más eficiente y asociándonos con Groupon, pionero en el comercio electrónico local, seremos capaces de ejecutar ese objetivo incluso de mejor manera que como empresa independiente señala el CEO y co-fundador de FeeFighters, Sean Harper.

En principio la empresa comprada seguirá manteniendo su marca y sus productos y los empleados de FeeFighters pasarán a incorporarse a la plantilla de Groupon una vez se cierre la compra.

Los términos económicos de la operación no han trascendido públicamente.

La adquisición iría en la línea seguida por Groupon en los últimos meses. La firma de cupones ha estado haciéndose con algunas start-ups para mejorar su portafolio de tecnologías y proporcionar servicios añadidos a las empresas. En febrero, por ejemplo, compró a Hyperpublic, una empresa que desarrolla tecnología de localización integrable con otras aplicaciones. Hyperpublic cuenta con productos como “Geo Deals & Events”, una API que permite a los usuarios buscar negocios locales y puntos de interés dentro de otra aplicación. Otras compras recientes de Groupon son las de Kima Labs o Adku.

 

Será como volver al pasado, pero habiendo conocido el futuro. Surgirá una duda y se intentará buscar en Google, pero no funcionará. Se irá a Twitter para ver si alguien dice algo, si es una caída generalizada, pero tampoco estará operativo. Y no será posible preguntar a amigos en Facebook, habrá que llamarlos por teléfono. Todo eso podría ocurrir el próximo 23 de enero, si finalmente todas estas firmas (y más: Amazon, eBay, Foursquare…) deciden protestar contra la SOPA apagándose durante un día.

El objetivo de este radical medio de protesta es mostrar lo que podría significar la ley antipiratería que se debate estos días en el Congreso en Estados Unidos que, dicen, limitaría y dificultaría la existencia de muchas empresas de Internet. “La gente necesita entender el efecto que esta legislación interesada tendrá en los usuarios de Internet”, asguró Markham Erickson de NetCoalition, la organización anti-SOPA en la que están todas las firmas citadas.

De momento todavía no hay una decisión tomada acerca de si se utilizará esta “opción nuclear” de protesta, que sin duda daría a la SOPA toda la visibilidad que buscan sus detractores; ya que las firmas deberán valorar si todas las consecuencias (ira de los usuarios, pérdidas, etc) valen la pena. Se trata, como apuntan desde CNET, de dejar claro al usuario por qué Google no funciona. El día 23 se sabrá si al final se apaga Internet.

Durante los meses de noviembre y diciembre los españoles compraron un 20% más de viajes en Internet que el año pasado, lo que confirma una tendencia alcista y nos posiciona a niveles similares a los de otros países europeos de nuestro entorno como Francia.

Así lo asegura el estudio de la red publicitaria Zanox “Tendencias de compras online en Navidad en los sectores de Retail y Viajes durante los meses de noviembre y diciembre de 2011”, en el que señala que  tanto las reservas de hoteles como los paquetes vacacionales han mantenido unas tasas de crecimiento elevadas con respecto a 2010. Son los vuelos los que mayores crecimientos han registrado en este campo.

En cuanto al sector Retail también se han generalizado crecimientos de un 20% en los diferentes segmentos de mercado, lo que supone una cifra similar a la registrada en Italia.

En este ámbito el sector de la electrónica ha visto cómo sus ventas crecían un 58% en los meses de noviembre y diciembre, impulsado por el crecimiento de las compras colectivas.

ITespresso

El Proyecto Bluseed nació en el año 2005 de la mano de Max Martin, Dario Mutabdzija y Dan Dascalescu. Estos tres jóvenes emprendedores pusieron en marcha este proyecto con el fin de que aquellas mentes brillantes y aquellos creadores sin permiso de trabajo en EE UU pudieran tener la oportunidad de llegar a Silicon Valley -lugar de residencia de empresas como Google o Facebook- y desarrollar sus proyectos.

Se trata de un barco situado a unos 20 kilómetros de la costa californiana, en aguas internacionales. “Nuestras instalaciones se encuentran a poca distancia de Silicon Valley para que las grandes ideas y el talento de todo el mundo pueda vivir, trabajar y divertirse y al mismo tiempo tener fácil acceso a la bahía de San Francisco”, aseguran los desarrolladores de la idea en su página web.

De esta manera, el Proyecto Bluseed pretende solucionar el problema de la inmigración para que “Silicon Valley sigua siendo el centro mundial de innovación“.

A 45 minutos de Silicon Valley

Esta plataforma en el mar acogerá a más de 1.000 empresarios que podrán pagar un alquiler de unos 1.200 dólares (unos 920 euros) para vivir en el barco y al mismo tiempo trabajar en él, celebrar reuniones, asistir a conferencias, a tan solo 45 minutos del Silicon Valley terrestre.

El barco tendría apoyo logístico, incluidos alimentos y otros suministros que fueran necesarios, que provienen de las empresas locales a lo largo de la costa, aunque por el momento no se conoce qué puerto utilizaría el barco Blueseed. Además, el Blueseed duispondría de un helicóptero para emergencias.

“Silicon Valley necesita atraer grandes talentos, y todos nos beneficiaremos cuando las personas y las grandes ideas se unan para impulsar la innovación. Esperamos que se unan a nosotros, cuando pongamos rumbo este proyecto”, asegura el equipo.

Este proyecto, respaldado por el fundador de PayPal, Peter Thiel, pretende ponerse en marcha en torno al año 2013, por lo que el equipo de Bluseed busca financiación para hacerlo realidad.

20minutos